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你站在倉庫中央，四周堆疊如山的紙箱搖搖欲墜，像一群沉默的抗議者。左手邊的平板叮咚作響：「店長急訊！A門市熱賣款T恤，S號全數售罄！客人暴怒中！」右手邊的報表卻冷冷顯示：距離A門市僅30公里的中央倉，同款S號庫存明明還有500件。此時手機震動，業務部小陳傳來語音，背景是嘈雜的展場：「老闆！B客戶臨時追加200組，今天就要！倉庫調得出來嗎？」你抬頭，視線穿過貨架縫隙，瞥見角落十幾箱靜靜躺著、早已過季的庫存，標籤上的數字像在無聲嘲諷... 🛑 **這不是災難片場景，而是無數品牌、經銷商、零售業者每天上演的「供應鏈惡夢」**。庫存錯配、反應遲鈍、預測失準、物流卡關... 當消費者指尖輕點「立即購買」的瞬間，背後的戰爭早已血流成河。而「DRP」——這個聽起來冰冷的三個字母，正是終結這場噩夢的關鍵鑰匙。它不是魔杖，卻能讓你的商品流動，從混亂的泥沼，化身精準優雅的交響樂🎻。 --- ### ❓ DRP 到底是什麼？別被術語嚇跑，它其實超「人間」！ 讓我們剝開技術外殼，用最白話的心臟來理解：**DRP（Distribution Resource Planning），中文稱「分銷資源規劃系統」，本質上就是你家供應鏈的「超級大
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