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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 「陳總，銀行明天要來查封設備了……」掛上電話的瞬間，45歲的成衣廠老闆看著倉庫裡堆積的布料，突然覺得呼吸困難。這是他創業20年來，第一次真切感受到「窒息式負債」的恐怖。 這樣的場景正在全台上演。根據經濟部最新統計，2023年申請債務協商的中小企業較去年同期暴增37%。在後疫情時代的經濟冰河期，「債務重組」已成為企業續命的關鍵密碼。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 🔍 真實案例一：50年老字號食品廠的破曉時刻 「我們差三天就要跳票。」第三代接班人林經理回憶2022年的中秋節前夕，傳承半世紀的肉鬆品牌因誤判原物料走勢，加上同業低價競爭，累積債務高達1.2億。 關鍵轉折點： ☑️ 每月利息支出從78萬→12萬 ☑️ 供應鏈帳期延長120天 ☑️ 引進新型冷鏈設備提升毛利15% 「重組不是砍掉重練，而是幫企業找回呼吸節奏。」負責本案的資深顧問張協理透露，他們特別設計「分階解凍」方案：前6個月只付息、次階段本息攤還、最終導入ESG轉型基金，成功讓百年老店轉型養生食品市場。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 💡 債務重組四大迷思破解： ❶「等景氣好轉再說」→ 逾期利息正在吞噬資產 ❷「找銀行談就行」→ 需第三方擬定戰略藍圖 ❸「必須抵押廠房」→ 應收帳款也能成談判籌碼 ❹「代表經
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