https://ivano1.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 開場白：為什麼DRP收費是企業的隱形推手？ 「錢要花在刀口上」是每個老闆的經營哲學，但當公司規模擴大、業務複雜度提升，傳統的資源分配方式就像在迷宮裡點蠟燭——明明知道方向，卻總是被隱形成本燙到手。這時候，一套好的「動態資源規劃系統」（ Planning, DRP）就像是裝了夜視鏡的導航儀，而它的收費模式更決定了這套工具究竟會成為負擔還是助力。 最近和餐飲業的王總聊天，他提到導入DRP前，光是調度十間分店的食材就讓採購部門天天加班，更別說因為庫存失誤導致海鮮變廚餘的慘劇。但現在呢？系統自動預測銷售量，連颱風天該多備幾箱泡麵都能算準，重點是——「費用比我想的還透明，每個模組都能拆開用！」他笑得像撿到黃金。 這故事背後藏著一個關鍵問題：DRP究竟怎麼收費？為什麼有人覺得貴得有理，有人卻抱怨踩雷？今天我們就來掀開這層神秘面紗！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔧 模組化收費：像樂高一樣自由組合的智慧 現代DRP系統的收費邏輯早已跳脫「整套買斷」的舊思維，主流的「模組化計價」讓企業可以根據需求自由搭配。舉例來說： ✓ 基礎核心模組（月費制）： 通常包含庫存追蹤、報表生成等基本功能，適合剛起步的中小企業。像是台北某文創品牌就只租用這個層級，每月花費不到員工半天薪資
Like
Comment
Share
