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【楔子】深夜的倉庫仍亮著燈,王經理盯著電腦嘆氣。庫存報表顯示缺貨的熱銷商品與滯銷品堆積如山,物流卡在東南亞港口,客戶投訴像雪片般飛來...這不是電影情節,而是去年台灣某電子零件商的真實寫照。直到他們導入DRP系統,三個月後竟上演驚人逆轉—— 【第一章】顛覆傳統的魔法水晶球🔮 DRP(Distribution Resource Planning)像預言家般精準,將企業的「神經網絡」延伸至每個末梢。這套分銷資源規劃系統,其實是ERP的進化型態,專注打通供應鏈任督二脈。當傳統企業還在用Excel預測需求,DRP已能即時演算: ✓ 動態庫存水位監測 ✓ 智能補貨建議系統 ✓ 多層級物流路線優化 ✓ 需求波動預警機制 某國際運動品牌導入後,庫存周轉天數從45天縮至22天,過季品比例下降67%。 。 【第二章】DRP運作大揭密⚙️ 核心引擎在於「多維數據融合」,這套系統會: 1. 吃進歷史銷售數據(連促銷檔期波動都記得) 2. 消化即時訂單脈動(雙十一爆單也不怕) 3. 融合外部市場情報(競品動態+經濟指標) 4. 吐出最佳決策方案(何時補貨/調價/促銷) 像台北捷運的智慧調度系統,當信義區演唱會散場,DRP會自動調度接駁車與周邊商品庫存。某連鎖藥妝品牌運用後,門市缺貨率從15%降到3%,顧客回購率提升40%。 【第三章】DRP實戰兵法